Բոլոր ձեռնարկությունները անընդհատ բախվում են տարբեր մարտահրավերների: Ավելի շատ պատվերներ ստանալու ձգտումը և ճեղքերում գոյատևելու հնարավորությունից օգտվելը ձեռնարկությունների համար գրեթե գերակա խնդիր է: Սակայն պատվերները երբեմն մարտահրավեր են, և պատվերներ ստանալը պարտադիր չէ, որ ձեռնարկությունների համար առաջին ընտրությունը լինի:
Վերջին մի քանի տարիների ընթացքում բազմաթիվ նոր և հին հաճախորդներ մեզ հայտնել են վակուումային պոմպերի շահագործման ընթացքում առաջացող աղմուկի խնդրի մասին և որ լավ լուծում չեն գտել։ Այսպիսով, մենք որոշեցինք սկսել վակուումային պոմպերի խլացուցիչների մշակումը։ Հետազոտությունների և զարգացման բաժնի անդադար ջանքերից հետո մենք վերջապես հաջողության հասանք և սկսեցինք խլացուցիչների վաճառքը։ Թողարկումից մի քանի օր անց մենք հարցում ստացանք։ Հաճախորդը հետաքրքրություն հայտնեց մեր խլացուցիչի նկատմամբ և ցանկացավ անձամբ այցելել մեզ։ «Եթե գոհ լինեմ, մեծ պատվեր կկատարեմ»։ Այս լուրը մեզ շատ է ոգևորում։ Մենք բոլորս պատրաստվում էինք ընդունել այս VIP-ը։
Հաճախորդը ժամանեց ըստ նախատեսված ժամանակացույցի, և մենք նրան տարանք արհեստանոց և լաբորատորիայում ստուգեցինք խլացուցիչի աշխատանքը։ Նա շատ գոհ էր և բազմաթիվ հարակից հարցեր տվեց, ինչպիսիք են մեր արտադրության արդյունավետությունը և հումքը։ Վերջապես, մենք սկսեցինք պայմանագրի նախագիծ կազմել։ Սակայն այս գործընթացի ընթացքում հաճախորդը կարծում էր, որ գինը բարձր է և առաջարկեց, որ մենք իջեցնենք գինը՝ օգտագործելով ցածրորակ հումք կամ նվազեցնող նյութեր։ Այդպիսով, նա ավելի հեշտությամբ կարող է վաճառել ուրիշներին և նաև մեզ համար ավելի շատ պատվերներ ստանալ։ Մեր գլխավոր մենեջերը նշեց, որ մեզ ժամանակ է պետք մտածելու համար և հաջորդ օրը կպատասխանի հաճախորդին։
Հաճախորդի հեռանալուց հետո գլխավոր մենեջերը և վաճառքի թիմը քննարկում ունեցան։ Պետք է խոստովանել, որ սա մեծ պատվեր էր։ Եկամտի տեսանկյունից մենք պետք է ստորագրենք այս պատվերը։ Բայց մենք միևնույն է քաղաքավարիորեն մերժեցինք այս պատվերը, քանի որ ապրանքը ներկայացնում է մեր հեղինակությունը։ Հումքի որակի իջեցումը կազդի խլացուցիչի արդյունավետության և օգտագործողի փորձի վրա։ Եթե մենք համաձայնեինք հաճախորդի խնդրանքին, չնայած զգալի շահույթի առկայությանը, արժեքը վերջին տասնամյակում կուտակված լավ հեղինակությունն է։
Վերջիվերջո, գլխավոր տնօրենը խորհրդակցություն անցկացրեց այս հարցի շուրջ՝ խրախուսելով մեզ չկորցնել մեր սկզբունքները շահերի պատճառով։ Չնայած մենք կորցրեցինք այս պատվերը, մենք պահպանեցինք մեր հիմնադիր սկզբունքները, ուստի մենք՝ԼՎԳԵպարտավոր են ավելի ու ավելի առաջ գնալ վակուումային ֆիլտրացիայի ճանապարհով։
Հրապարակման ժամանակը. Մայիսի 25, 2024
